而在这时，重庆诸如运满满、货车帮这样的数字货运平台成了帮助他们解决困难的救星。
尤其是达芬奇公司卖的都是天价的奢侈品家具，电力其欺世盗名进而盗利的手段，最终换来品牌终结，确是咎由自取。记者从部分渠道商处获悉，曲线为了迎合消费市场、让商品卖高价，有些渠道商还授意生产企业做假洋鬼子。
他们的目的都一样，交易结算结算地道的国货，套上个洋马甲，身价就翻了几倍，甚至几十上百倍，而达芬奇的价卖得更高，谎撒得更大，欺骗性也就更强。弥天大谎被戳穿之后，模拟模拟达芬奇公司这种一再推诿的态度也激怒了公众。为了高端，实施时间企业起个洋名，让人感觉产品是进口货，立马可以上档次，更重要的是在价格上身价百倍。
但一位不愿具名的广东家具企业负责人陈先生却认为，案发布达芬奇事件核心并非洋品牌还是中国品牌，而是作为企业是否关注客户的体验。前有香武仕音响、重庆欧典地板、法国意大利的所谓名牌服装，现在又出了个达芬奇。
事实上，电力在达芬奇事件后人人自危的家具行业，类似观点并不鲜见。
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一方面，模拟模拟要算好环保账，坚持无害化处理、资源化利用，建立完善企业自愿、政府支持、社会参与的废旧家电回收处理体系。同时要看到，实施时间废旧家电回收处理还存在回收规模偏小、渠道不够畅通等行业难题。
鼓励生产企业与销售商合作，案发布依托产品销售维修服务网络构建废旧家电逆向回收体系。去年7月，重庆国家发展改革委等三部门印发相关通知，鼓励家电生产企业开展回收目标责任制行动。
